Recruitment verandert snel en de democratisering van technologie en nieuwe kanalen hebben de lat voor moderne recruitmentbureaushoger gelegd.
Het wordt elke dag minder interessanter om een duurzaam recruitmentbureau te runnen door op actieve kandidaten te vertrouwen met minder nadruk op het aantrekken van passieve kandidaten.
Terwijl democratisering ruimte blijft creëren voornieuwkomers, zal de recruitment van de toekomst in het voordeel zijn van niche specialisten en die organisaties die zich het snelst kunnen aanpassen.
Op dit moment is er een strijd gaande om talent!
In de afgelopen 5 jaar is de vraag naar recruitmentprofessionals met 63% gestegen. Vooral recruiters die beschikken over nieuwekennis en gespecialiseerde vaardigheden zijn heel erg gewild.
Omdat recruitment complexer is geworden moeten bureaus, om de strijd om talent te winnen, investeren in ervaren professionals ommultidisciplinaire teams samen te stellen en zo de concurrentie te kunnen aftroeven.
Het is voor recruitmentbureaus van vitaal belang omdagelijks het kandidatenbestand te maximaliseren. Je bedrijf is niet duurzaamals je dit uitbesteedt of alleen in bijzondere omstandigheden uitvoert.
Het maximaliseren van het kandidatenbestand moet voortdurend op alle niveaus van je organisatie worden beheerst. Het is cruciaalom zowel actieve als passieve kandidaten aan te trekken. Krijg het onder deknie om de democratisering van technologie en kanalen voor te blijven.
In recruitment is het riskant om te lang vast te houden aan dezelfde oude tactiek. Nichespelers, specialistenen organisaties die zich kunnen aanpassen, gebruiken nieuwe technologie enkanalen op nieuwe manieren en winnen snel terrein.
Deze nieuwe technologie en kanalen bieden niet alleenbetere toegang tot actieve kandidaten. Ze stellen je ook in staat om in contactte komen met de relatief omvangrijke passieve kandidatenpool (~70% van de totalevacaturemarkt) die niet browst op de platforms waar recruiters traditioneel adverteren.
Wervingsteams en recruitmentmarketeers moeten zich aanpassen aan een geheel nieuwe wervingsaanpak door deze nieuwe technologie en tactieken te gebruiken om hun bereik permanent en met precisie uit te breiden.
Na meer dan >20 jaar uitsluitend op traditionele jobboards te hebben gewerkt, moet je nu concurreren met je collega's en je eigen klanten. In recruitment gelden nu gelijke kansen met ‘een race naar de bodem’ voor winstmarges.
Wie zich blijft concentreren op het aanspreken van actieve werkzoekenden (slechts 30% van het totale publiek) zal deze strijd niet winnen. De genen die verder gaan dan hun traditionele middelen zullen als overwinnaar uit de bus komen.
Traditioneel bestond rekrutering uit het wachten opbinnenkomende leads die konden worden omgezet in mogelijke en nieuwe werknemers.
Passieve kandidaten bereiken, vereist daarentegen een nieuwe en naar buiten gerichte blik.
Onbewerkte leads, zoals advertenties en artikelen, motiveren en leiden de kandidaat door zo’n ‘lead trechter’, die hem of haar naar het punt van aanvaarde geschiktheid brengt.
Bekwaamheid in dit proces is de sleutel tot het binnenhalen van passieve kandidaten. Op LinkedIn wordt het zelfs als de belangrijkste vaardigheid gezien voor succes door recruitment professionals wereldwijd in de komende jaren!
Zodra bedrijven zich realiseren wat het verschil is metrecruitment marketing, begrijpen ze dat het toepassen van wat generieke MarTech geen afdoende oplossing is. Ze moeten 3 nieuwe vaardigheden aan huninstrumentarium toevoegen:
Als deze 3 vaardigheden aan de recruitmentmix wordentoegevoegd, opent dit een reeks nieuwe terreinen, zoals automatisering van deaanwerving, optimalisatie van de omzetting, technische marketing en NOG VEEL MEER.
Gecombineerd zorgen deze domeinen gegarandeerd voorbelangstelling van passieve kandidaten.
De recruitmentprofessionals van vandaag erkennen dat dezenieuwe vaardigheden van het grootste belang zijn om het nieuwe tijdperk vanactieve en passieve recruitment van kandidaten te begrijpen en ze gebruiken zeom de nieuwe voorhoede van de recruitmentbranche te gaan vormen.
Alleen al in Nederland zien we sinds 2015 eenastronomische groei van 114% in recruitmentmarketingprofessionals. En dezeopwaartse trend neemt niet af!
Het is begrijpelijk dat recruiters van de nieuwe lichtingde markt in handen willen hebben. Velen hebben hun eigen bureaus opgericht of hebben zich aangesloten bij uitzendbureaus die ook begrijpen dat ze moeten veranderen.
Als gevolg daarvan zien we dat veel bedrijven entraditionele bureaus gaan samenwerken met deze recruitmentmarketeers en nieuwkomers.
Zonder enige twijfel woedt er een strijd om talent.
Maar weinig mensen begrijpen het echt, terwijl Jobrock detools heeft om er voor te zorgen dat je dat wel doet.
.svg)